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會(huì)議指出，2025年，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體干部職工凝心聚力，在黨建引領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防控等方面取得切實(shí)成效，要進(jìn)一步復(fù)盤2025年度工作，查擺不足、提煉經(jīng)驗(yàn)、反思瓶頸，為推動(dòng)2026年各項(xiàng)工作提質(zhì)增效筑牢根基。

2026年，是深入貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神的關(guān)鍵之年，是“十五五”規(guī)劃開(kāi)局起步之年。圍繞各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，會(huì)議要求，一要毫不動(dòng)搖加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，錨定核心主業(yè)不偏移，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。二要毫不動(dòng)搖加快扭虧增盈。聚焦主責(zé)主業(yè)，積極培育可持續(xù)發(fā)展的租賃模式和業(yè)態(tài)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，精準(zhǔn)招商，提高招商坪效，積極盤活存量資產(chǎn)，加快推進(jìn)提質(zhì)增效和扭虧增盈進(jìn)程。三要毫不動(dòng)搖強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。持續(xù)強(qiáng)化資金統(tǒng)籌規(guī)劃，合理規(guī)劃資金用途，確保公司資金鏈風(fēng)險(xiǎn)可控。持續(xù)加大債權(quán)清收力度，杜絕出現(xiàn)新的債權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四要毫不動(dòng)搖加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照集團(tuán)“人才建設(shè)年”工作部署，進(jìn)一步完善選人用人、考核激勵(lì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、競(jìng)聘上崗等工作機(jī)制。堅(jiān)持以人為本、突出實(shí)干導(dǎo)向、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、營(yíng)造良好氛圍，實(shí)現(xiàn)能力在一線提升、業(yè)績(jī)?cè)谝痪€積累，充分激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新活力。

對(duì)標(biāo)集團(tuán)下達(dá)的2026年度目標(biāo)任務(wù)，會(huì)上，與各部門簽訂了2026年度目標(biāo)責(zé)任書，凝聚發(fā)展共識(shí)、壓實(shí)工作責(zé)任，并對(duì)公司2025年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

立足“十五五”開(kāi)局之年，現(xiàn)代物流公司將進(jìn)一步以“懂感恩”的政治自覺(jué)、“有情懷”的初心堅(jiān)守、“重實(shí)干”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。