
近期,所屬各公司召開2026年安全生產(chǎn)委員會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議。會(huì)議集中觀看了《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述》專題片,傳達(dá)學(xué)習(xí)了省國(guó)資委《關(guān)于重申和著重做好春節(jié)及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》及集團(tuán)2026年安全生產(chǎn)委員會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議精神;全面總結(jié)了公司2025年安全生產(chǎn)工作,安排部署了2026年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,并對(duì)春節(jié)及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)及消防工作作了具體安排。
物產(chǎn)工投公司
(通訊員:劉軍)2月13日,工投公司組織召開了2026年安全生產(chǎn)委員會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王兆明主持會(huì)議并講話,公司安委會(huì)成員、各車間、部室負(fù)責(zé)人、安全管理人員30余人參加。會(huì)議聚焦提升本質(zhì)安全水平與推動(dòng)綠色發(fā)展,明確五項(xiàng)重點(diǎn)要求:一是強(qiáng)化內(nèi)外結(jié)合、多模式并行的全員教育培訓(xùn),提升安全思想認(rèn)識(shí);二是加快老舊設(shè)備更新、增設(shè)防護(hù)裝置,加大安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入;三是運(yùn)用雙重預(yù)防機(jī)制,完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控清單,推動(dòng)隱患動(dòng)態(tài)清零;四是修訂安全管理制度,增設(shè)重大事故處理考核條款,確保責(zé)任落實(shí)有章可循;五是制定環(huán)保工作計(jì)劃,多舉措減污,助力公司綠色轉(zhuǎn)型。會(huì)議強(qiáng)調(diào),2026 年春節(jié)將至,節(jié)前及節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任重大。要提高政治站位,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)擔(dān)責(zé),筑牢思想防線,全面履職;要聚焦重點(diǎn)崗位與關(guān)鍵環(huán)節(jié),各單位主要負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任人職責(zé),帶隊(duì)排查薄弱環(huán)節(jié),制定防范措施;要全域全崗再排查、再整改,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保隱患與責(zé)任雙落實(shí);要嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕“三危”情況,值班人員堅(jiān)守“三條紅線”,巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)易忽視區(qū)域,春節(jié)期間公司全區(qū)域禁酒,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行。

朝物開投公司
(通訊員:王祥)2月10日,朝開公司組織召開2026年安全生產(chǎn)委員會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議,公司安委會(huì)成員、全體職工共計(jì)35人參加。會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是在思想上保持高度重視。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神,強(qiáng)化安全發(fā)展理念,統(tǒng)一思想、提高站位,樹牢底線紅線意識(shí),深刻汲取業(yè)內(nèi)安全事故教訓(xùn),舉一反三推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)。二是在責(zé)任上明確細(xì)化分工。各部門依據(jù)自身職能,將安全責(zé)任分解到具體崗位、人員,構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系,扛起區(qū)域管理責(zé)任,守好安全“責(zé)任田”,嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。三是在排查上保持細(xì)致全面。深化重點(diǎn)區(qū)域?qū)m?xiàng)排查,圍繞特種設(shè)備、電氣線路、食品安全、應(yīng)急準(zhǔn)備等方面嚴(yán)查隱患、不留死角,做好“兩會(huì)”期間安全管理,確保不發(fā)生安全事故。四是在值班上強(qiáng)化安全責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值守、重點(diǎn)崗位24小時(shí)值班及信息報(bào)送制度,值班人員履職盡責(zé)、堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁脫崗及酒后上崗,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查,及時(shí)處置各類問題,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

臨空開投公司
(通訊員:星森)2月9日,臨空公司組織召開2026年度安全生產(chǎn)委員會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議,公司安委會(huì)成員、重點(diǎn)崗位人員參加會(huì)議。會(huì)議要求,一要提高政治站位,強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。全體干部職工要深刻認(rèn)識(shí)春節(jié)及全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性,堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理和松懈情緒,以高度的政治責(zé)任感和使命感,扎實(shí)做好各項(xiàng)安全防范工作,全力保障節(jié)日期間和全國(guó)“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定大局。二要壓實(shí)安全責(zé)任,健全工作格局。嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”原則,將安全責(zé)任層層分解、細(xì)化到人,做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé);細(xì)化工作舉措、狠抓日常落實(shí),形成“公司統(tǒng)籌、部門聯(lián)動(dòng)、全員參與、齊抓共管”的安全生產(chǎn)工作格局,確保安全責(zé)任落到基層、落到末梢。三要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化隱患整治。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控,加大監(jiān)督檢查力度,開展全覆蓋、拉網(wǎng)式隱患排查治理,實(shí)行清單式管理、閉環(huán)式整改,堅(jiān)決杜絕隱患“帶病運(yùn)行”。四要強(qiáng)化應(yīng)急保障,嚴(yán)格值班值守。要重點(diǎn)從“應(yīng)急保障準(zhǔn)備、24小時(shí)值班值守、強(qiáng)化應(yīng)急處置培訓(xùn)”等方面,切實(shí)做好應(yīng)急防范和值班值守工作,確保公司全域安全平穩(wěn)運(yùn)行。

現(xiàn)代物流公司
(通訊員:姚曉棟)2月9日,現(xiàn)代物流公司組織召開2026年安全生產(chǎn)委員會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議。會(huì)議由安委會(huì)主任侯永強(qiáng)主持,安委會(huì)成員及重點(diǎn)崗位人員共11人參加。會(huì)議要求,一是強(qiáng)化安全意識(shí),筑牢底線思維。全體職工要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神,嚴(yán)格按照集團(tuán)安委會(huì)的部署要求,持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)安全防范的自覺性和主動(dòng)性。二是壓實(shí)主體責(zé)任,完善管理體系。進(jìn)一步細(xì)化各部門、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)清單,明確責(zé)任邊界與履職標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求,強(qiáng)化全員崗位責(zé)任制考核,推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)防范”轉(zhuǎn)變,構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、執(zhí)行有力、覆蓋全面的安全生產(chǎn)管理體系。三是聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié),深化隱患治理。加強(qiáng)春節(jié)期間消防水源、管網(wǎng)、消火栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備的巡查頻次和維護(hù)保養(yǎng),確保消防通道暢通,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的精細(xì)化、常態(tài)化和實(shí)效化。四是加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備,嚴(yán)格值班值守。春節(jié)期間嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)專人值班值守制度,保障通信聯(lián)絡(luò)暢通,嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗及酒后上崗行為,扎實(shí)做好應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備與定期檢查,全面提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
